About Jörn Schwenken

Jörn Schwenken, M. Sc., studierte Wirt­schafts­in­ge­nieur­we­sen in den Vertiefungsrichtungen Produktionsmanagement und Industrial Management an der Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund. Er ist als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Pro­duk­tions­sys­te­me der TU Dort­mund tätig.

Dritter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Daten-Backend-System“

By |2023-02-03T11:04:04+01:00Januar 13th, 2023|

Dritter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Daten-Backend-System“ Im Leistungsbereich „Daten-Backend-System“ werden Bausteine für einen einheitlichen Zugriff auf Daten entwickelt. Diese werden im Projekt für den Datenzugriff zwecks anschließender Analyse eingesetzt. Die Arbeiten orientieren sich dabei an den im Projekt ermittelten Anforderungen und werden anhand der AKKORD Use Cases mit den Anwendungspartnern validiert. [...]

Zehntes AKKORD-Konsortialtreffen

By |2022-11-16T14:17:37+01:00November 16th, 2022|

Zehntes AKKORD-Konsortialtreffen in München und Geretsried Veranstalter des zehnten AKKORD-Konsortialtreffens waren mosaiic und PolyMerge. Sowohl in München als auch in Geretsried wurden an drei Tagen AKKORD-Ergebnisse präsentiert und Workshops gehalten. Des Weiteren konnten erste Partner Ihre Projektteilnahme abschließen. Abschluss der Leistungsbereiche drei bis sechs bei PolyMerge Nach einem gemeinsamen Besuch auf [...]

Dritter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Analysemodule und Konfiguration“ – Nutzung generalisierter Analysen

By |2022-08-02T15:20:49+02:00August 2nd, 2022|

Dritter Arbeitsbereich aus dem Leistungsbereich „Analysemodule für vernetze und integrierte Daten“ Das Ziel im Leistungsbereich „Analysemodule und Konfiguration“ ist die Entwicklung und Umsetzung von Teillösungen des Referenzbaukastens zur wertschaffenden, kompetenzorientierten Kollaboration in Wertschöpfungsnetzwerken. Dieser Bericht beschreibt den Arbeitsstand der Entwicklung eines Moduls zur individualisierbaren, automatisierten Erzeugung von Analyse-Dashboards. Kontextuelle Einordnung der Arbeit [...]

Arbeitspaket 3 – Nutzen von Business Model Patterns und Kollaboration bei der Geschäftsmodellanalyse

By |2022-02-09T17:26:30+01:00Januar 21st, 2022|

Dritter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Entwicklung neuer Kollaborationsmöglichkeiten und Geschäftsmodelle“ – Nutzen von Business Model Patterns und Kollaboration bei der Geschäftsmodellanalyse In diesem Leistungsbereich werden Konzepte und Lösungen zur kollaborativen Geschäftsmodellentwicklung und -adaption auf Basis von Datenanalysen entwickelt. Zusammen mit den Anwendungspartnern wurde eine konzeptionelle Ausarbeitung entwickelt, die als Grundlage zur funktionalen Ausgestaltung [...]

Siebtes Akkord Konsortialtreffen

By |2022-01-25T12:44:21+01:00Dezember 2nd, 2021|

Siebtes Konsortialtreffen im Virtual Space bei der Volkswagen Roadshow der Volkswagen AG Schwerpunkt des siebten Konsortialtreffens am 15.10.2021 war die Vorstellung der Ergebnisse aus den Use Cases. In der virtuellen Tagungsumgebung der Volkswagen AG fand ein anregender digitaler Austausch statt. Präsentation und Austausch in der virtuellen Umgebung Aufgrund der weiterhin unsicheren [...]

Zweiter Arbeitsbericht aus der Erfolgsgeschichte 1 „Übergreifendes, prädiktives Industrial Engineering“

By |2023-04-28T16:01:55+02:00November 2nd, 2021|

Zweiter Arbeitsbericht aus der Erfolgsgeschichte 1 "Übergreifendes, prädiktives Industrial Engineering" Im Rahmen des Use Case 1 (UC1) werden datengetriebene Methoden und Werkzeuge entwickelt, die ein ganzheitliches Produktivitätsmanagement im Industrial Engineering (IE) unterstützen. Das Kompetenzportfolio des IE wird um Methoden und Werkzeuge des Industrial Data Science erweitert. Der UC1 fokussiert die Anwendung von industriellen [...]

Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Daten-Backend-System“ – Data Model Canvas

By |2022-01-25T12:46:19+01:00Oktober 13th, 2021|

Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich "Daten-Backend-System" - Das Data Model Canvas Im Leistungsbereich „Daten-Backend-System“ werden Bausteine für einen einheitlichen Zugriff auf Daten entwickelt. Diese werden im Projekt für den Datenzugriff zwecks anschließender Analyse eingesetzt. Die Arbeiten orientieren sich dabei an den im Projekt ermittelten Anforderungen und werden anhand der AKKORD Use Cases mit den [...]

Zweiter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Kompetenzen und Handlungsempfehlungen“

By |2022-02-08T09:18:11+01:00September 24th, 2021|

Zweiter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich "Kompetenzen und Handlungsempfehlungen" In diesem Leistungsbereich wird auf Grundlage der identifizierten Anforderungsbereiche und notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter ein Transfer hin zu konkreten und messbaren Kompetenzdefinitionen und -bereichen fokussiert und entsprechende Messinstrumente entwickelt. Daraus werden entsprechende, situative und technologiebasierte Lernmodule zur industriellen Datenanalyse realisiert. Die Messinstrumente sowie die Lernmodule [...]

Arbeitsbericht aus dem Use Case 2: „Datengetriebenes vernetztes Qualitätsmanagement“

By |2023-04-28T15:44:07+02:00September 8th, 2021|

Erster Arbeitsbericht aus der Erfolgsgeschichte 2: „Datengetriebenes vernetztes Qualitätsmanagement“ Ausgangssituation Abbildung 1: Zukunftsbild Miele Qualitätsmanagement Business unit Laundry (Aussschnitt)Erstellt mit Unterstützung von Visual Facilitators GmbH, Susanne Ferrari, 2020 In welche Richtung soll sich der Bereich Qualitätsmanagement entwickeln oder weiterentwickeln, um die erlebte Qualität beim Kunden (perceived quality) auf ein neues [...]

Arbeitspaket 3 – Nutzen von Prozessdaten für Analysen des Geschäftsmodells

By |2022-02-08T10:15:13+01:00September 2nd, 2021|

Zweiter Arbeitsbericht aus dem Leistungsbereich „Entwicklung neuer Kollaborationsmöglichkeiten und Geschäftsmodelle“ - Nutzen von Prozessdaten für Analysen des Geschäftsmodells In diesem Leistungsbereich werden Konzepte und Lösungen zur kollaborativen Geschäftsmodellentwicklung und -adaption auf Basis von Datenanalysen entwickelt. Zusammen mit den Anwendungspartnern wurde eine konzeptionelle Ausarbeitung entwickelt, die als Grundlage zur funktionalen Ausgestaltung des Leistungsbereiches dient. [...]

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